Будівельна галузь давно використовує методи планування для управління складними проектами. У той час як метод критичного шляху (CPM) залишається домінуючим, просунутий підхід під назвою система управління на основі розташування (LBMS) набуває популярності, поєднуючи сильні сторони CPM з точністю планування на основі розташування. Ця система є не просто теоретичною вправою; він базується на десятиліттях практичного застосування, починаючи з будівництва Емпайр-Стейт-Білдінг і розвиваючись шляхом систематичного розвитку у Фінляндії в 1980-х і 1990-х роках.
Еволюція від Balance Line до LBMS
Ранні методи контролю на основі розташування, такі як лінія балансу, мали на меті оптимізувати виробництво в ідентичних місцях. Однак аналітична потужність CPM і його здатність моделювати наслідки змін призвели до його широкого впровадження. LBMS усуває цю прогалину, інтегруючи точність планування на основі місцезнаходження з модифікованим алгоритмом CPM. Основний принцип: забезпечення безперервності виконання завдань. Це тонке налаштування відкладає початок наступних місць у межах завдання, забезпечуючи безперервний робочий процес.
Оптимізація потоку: ядро LBMS
Оптимізація розкладу LBMS починається з лінії безперервного потоку (рис. 1). Потім система усуває прогалини, регулюючи норми виробництва, ефективно усуваючи затримку з графіка. Мова йде не про те, щоб витягнути більше роботи з команд; йдеться про оптимізацію потоку. Введення буферів між завданнями дозволяє враховувати мінливість, не порушуючи подальші операції. Неофіційні дані показують, що впровадження LBMS може скоротити час проекту до 10% без збільшення використання ресурсів.
Малюнок 1: Простий лінійний графік трьох проблем. Завдання 2 виконується швидше за інші, і його дату початку перенесено, щоб розпочати пізніше. Червоні кружечки позначають області можливостей для оптимізації. Запланована загальна тривалість – 45 днів.
Малюнок 2: Лінії потоку з рисунка 1 були випрямлені шляхом уповільнення виконання завдання 2. Запланована загальна тривалість становить 35 днів, досягнута за рахунок зменшення ресурсів.
Контроль через передбачення: запобігання проблемам до того, як вони виникнуть
На відміну від CPM, який покладається на щомісячні оновлення та передбачає безперервне виробництво, LBMS використовує прогнозування в реальному часі. Фактичний прогрес візуалізується відносно запланованого графіка, причому відхилення стають очевидними негайно. Коли буфери вичерпуються та лінії прогнозу перетинаються (рис. 3), спрацьовує сигнал тривоги, який сповіщає керівництво про можливі проблеми. Цей проактивний підхід запобігає каскадним затримкам, які інакше могли б збільшити терміни проекту на 10%.
Малюнок 3: До плану на малюнку 2 додано триденні буфери. Завдання 1 розпочато вчасно, але виконується надто повільно (пунктирна лінія). Лінія прогнозу (штрихпунктирна лінія) заснована на фактичному темпі виробництва. Точка нагадування відображається там, де завдання 1 використало весь свій буфер і спричинить проблему для завдання 2. Сигнал нагадування з’явиться через сім днів, що дасть керівництву час, щоб запобігти проблемі.
Підтримувані системи: LBMS і остання система планувальника
LBMS чудово підходить для технічної оптимізації, але не замінює людську співпрацю. Система пізнього планування (LPS) зосереджується на соціальних процесах, визначенні обмежень і щотижневих зобов’язаннях. Поєднання LPS з LBMS створює потужну синергію. У той час як прогнози LBMS висвітлюють виробничі ризики, LPS забезпечує усунення обмежень до того, як вони порушать робочий процес. Цей інтегрований підхід раніше визначає більше проблем, дозволяючи командам завчасно їх вирішувати.
Ключова різниця: потік проти дат
LBMS і CPM мають схожість, але їх основні філософії розходяться. CPM визначає пріоритетність дат зустрічей, тоді як LBMS зосереджується на максимізації швидкості виробництва та запобіганні збоїв. Забезпечуючи безперервний потік, усуваючи провисання та використовуючи прогнози в реальному часі, LBMS забезпечує чудовий контроль та ефективність.
Підсумовуючи, LBMS пропонує покращений підхід до планування будівництва, поєднуючи технічну точність із проактивним контролем. Його здатність запобігати проблемам до того, як вони виникнуть, робить його особливо придатним для ощадливих будівельних проектів із впровадженням найновішої системи планувальника. Надаючи пріоритет потоку, швидкості та співпраці, LBMS відкриває значне підвищення ефективності та забезпечує чудові результати проекту.
