Dói. Cartas de rejeição de conselhos cooperativos são profundas porque parecem pessoais. Você provavelmente investiu suas economias no pagamento inicial. Você superou os obstáculos financeiros do conselho. No entanto, eles dizem não.
O silêncio que se segue a essa rejeição é muitas vezes mais alto do que a própria decisão. A maioria dos conselhos não explica o porquê. E esse silêncio os protege. A menos que você possa provar a discriminação, uma rejeição raramente é acionável. A lei concede aos conselhos um amplo “julgamento comercial”. Eles só precisam agir de boa fé, dentro de sua autoridade, e promover o propósito da cooperativa.
Essa é uma barreira alta para você superar. E um ainda maior para vencer.
Mas saber quando um conselho de administração ultrapassa os limites é fundamental para qualquer potencial comprador ou atual acionista. Veja como identificar a diferença entre uma escolha difícil e uma violação legal.
O alto custo da subjetividade
Por que é tão difícil processar um conselho cooperativo por rejeição? Porque provar a intenção é complicado. Os conselhos não são obrigados a fornecer motivos para recusar um comprador. No tribunal, eles são obrigados a fornecê-los para provar que não foram discriminatórios.
Pense nisso. Se um conselho rejeitar você, eles poderão citar razões subjetivas posteriormente. Talvez seu comportamento na entrevista tenha parecido “errado”. Talvez o tom do batom que você usou sinalizasse falta de seriedade. Parece absurdo, mas é uma brecha legal. Os conselhos sabem disso. Eles evitam dar motivos para evitar constrangimento público. Quem quer deixar registrado que rejeitou um comprador financeiramente sólido por causa de sua roupa?
Este medo de exposição é um grande impedimento para ambos os lados. Isso evita que muitos processos judiciais sejam iniciados.
Onde a discriminação realmente acontece
A discriminação é ilegal. Período. Mas também é sutil. Você não pode rejeitar um candidato com base em:
- Raça ou cor
- Credo ou religião
- Idade
- Origem nacional ou status de cidadania
- Gênero ou orientação sexual
- Deficiência
- Situação civil ou familiar
- Fonte legal de renda
Estas são as linhas vermelhas. Mas prová-los é complicado. Considere o status familiar. Recusar um comprador simplesmente porque ele tem filhos é ilegal. No entanto, os conselhos podem citar “horários tranquilos” ou “comodidades adequadas para crianças” como razões legítimas. A linha está embaçada.
Casos que realmente vão a tribunal e são vencidos? Geralmente acontecem antes da fase da entrevista. Sem essa interação cara a cara, há menos espaço para preconceitos subjetivos. Se um conselho rejeita consistentemente compradores com o sobrenome Katz ou Hernandez que sejam financeiramente qualificados, isso é um padrão. Isso são dados. Esse é um caso.
Os corretores também estão sob esse guarda-chuva. Se um corretor de imóveis afastar você de um prédio com base na sua raça ou tamanho da família, ele estará agindo ilegalmente. Eles não estão apenas sendo úteis. Eles estão infringindo a lei.
Processando internamente: o atual dilema dos acionistas
Entrar no prédio é o primeiro passo. Ficar lá sem lutar contra o conselho é o segundo passo. Mas os conselhos têm poder. E às vezes eles abusam disso.
Uma vez que você é acionista, o conselho tem um dever fiduciário. Eles devem administrar seu dinheiro com responsabilidade. Eles devem manter as instalações seguras. Eles devem seguir o estatuto. Se eles falharem em alguma dessas opções, você terá motivos para um processo legal.
Os pontos de fricção comuns incluem:
- Rejeição injusta de vendas: O conselho impede você de vender para um comprador qualificado sem justa causa.
- Disputas sobre reformas: Eles negam arbitrariamente as renovações propostas ou forçam renovações obrigatórias pelo conselho que não são necessárias.
- Questões de vizinhança: Conflitos decorrentes da convivência próxima, onde o conselho não consegue fazer cumprir as regras de maneira uniforme.
“Se o conselho ultrapassar os limites das regras escritas ou falhar em seu dever fiduciário, você poderá ter um caso legal.”
Antes de contratar um advogado, tente resolver o problema de forma pacífica. Documente tudo. Emails, atas de reuniões, fotos de problemas de manutenção. Se isso falhar, consulte um advogado especializado em direito cooperativo. Esses regulamentos são bizantinos. Você precisa de um especialista para navegar por eles.
Vale a pena lutar?
O litígio é caro. É lento. É divisivo. Seus vizinhos saberão. Sua posição social no prédio pode ser prejudicada.
Pergunte a si mesmo se vale a pena. Realmente vale a pena. Você está pagando três preços: honorários advocatícios, tempo e paz comunitária. Saiba a resposta antes de registrar uma reclamação.
A lei está do seu lado se você estiver sendo discriminado. Mas o sistema foi projetado para tornar o combate exaustivo. Proceda com cautela. Prossiga com as evidências. E sempre, sempre leia as letras miúdas.
