A indústria da construção há muito depende de métodos de agendamento para gerenciar projetos complexos. Embora o Método do Caminho Crítico (CPM) permaneça dominante, uma abordagem refinada chamada Sistema de Gerenciamento Baseado em Localização (LBMS) está ganhando força ao combinar os pontos fortes do CPM com a precisão do agendamento baseado em localização. Este sistema não é apenas um exercício teórico; baseia-se em décadas de aplicação prática, traçando as suas raízes até ao Empire State Building e evoluindo através do desenvolvimento sistemático na Finlândia durante as décadas de 1980 e 1990.
A evolução da linha de equilíbrio para LBMS
Os primeiros métodos baseados em localização, como o Line-of-Balance, visavam otimizar a produção em locais idênticos. No entanto, o poder analítico do CPM e a capacidade de modelar os impactos das mudanças levaram à sua adoção generalizada. O LBMS preenche essa lacuna integrando a precisão baseada em localização com um algoritmo CPM modificado. O princípio fundamental: forçar as tarefas a serem contínuas. Esse ajuste sutil atrasa o início dos locais subsequentes em uma tarefa, garantindo um fluxo de trabalho ininterrupto.
Otimizando o fluxo: o núcleo do LBMS
A otimização do cronograma LBMS começa com uma linha de fluxo contínua (Figura 1). O sistema então elimina lacunas ajustando as taxas de produção, removendo efetivamente a flutuação do cronograma. Não se trata de extrair mais trabalho das equipes; trata-se de otimizar o fluxo. A introdução de buffers entre tarefas permite variabilidade sem interromper as operações posteriores. Estudos de caso demonstram que a adoção de LBMS pode reduzir a duração dos projetos em até 10% sem aumentar o uso de recursos.
Figura 1: Um cronograma simples de fluxo de três tarefas. A tarefa 2 é mais rápida que as outras e sua data de início foi adiada para começar mais tarde. Os círculos vermelhos indicam áreas de oportunidade para otimização. A duração total programada é de 45 dias.
Figura 2: As linhas de fluxo da Figura 1 foram alinhadas pela desaceleração da tarefa 2. A duração total programada é de 35 dias, alcançada pela redução de recursos.
Controle por meio de previsões: evitando problemas antes que eles aconteçam
Ao contrário do CPM, que depende de atualizações mensais e pressupõe uma produção consistente, o LBMS utiliza previsões em tempo real. O progresso real é visualizado em relação ao cronograma planejado, com desvios imediatamente aparentes. Quando os buffers se esgotam e as linhas de previsão entram em conflito (Figura 3), um alarme é acionado, alertando a administração sobre possíveis problemas. Esta abordagem proativa evita atrasos em cascata, que de outra forma poderiam aumentar a duração dos projetos em 10%.
Figura 3: Reservas de três dias foram adicionadas ao plano da Figura 2. A tarefa 1 começou no prazo, mas está indo muito devagar (linha pontilhada). A linha de previsão (linha tracejada) é baseada na taxa de produção real. Um ponto de alarme é mostrado onde a tarefa 1 usou todo o seu buffer e causará um problema para a tarefa 2. Faltam sete dias para o alarme, dando tempo ao gerenciamento para evitar o problema.
Sistemas Complementares: LBMS e o Sistema Last Planner
O LBMS é excelente na otimização técnica, mas não substitui a colaboração humana. O Last Planner System (LPS) concentra-se em processos sociais, triagem de restrições e compromisso semanal. A combinação de LPS com LBMS cria uma sinergia poderosa. Embora as previsões do LBMS destaquem os riscos de produção, o LPS garante que as restrições sejam abordadas antes que interrompam o fluxo de trabalho. Essa abordagem integrada traz mais problemas à tona mais cedo, permitindo que as equipes resolvam os problemas de forma proativa.
A principal diferença: fluxo versus datas
LBMS e CPM compartilham semelhanças, mas suas filosofias centrais divergem. O CPM prioriza o cumprimento das datas, enquanto o LBMS se concentra em maximizar a velocidade de produção e evitar interrupções. Ao forçar o fluxo contínuo, eliminar a flutuação e utilizar previsão em tempo real, o LBMS oferece controle e eficiência superiores.
Concluindo, o LBMS oferece uma abordagem refinada para a programação da construção, combinando precisão técnica com controle proativo. Sua capacidade de prevenir problemas antes que eles aconteçam o torna particularmente adequado para projetos de construção enxuta que implementam o Last Planner System. Ao priorizar fluxo, velocidade e colaboração, o LBMS proporciona ganhos significativos de eficiência e entrega resultados de projeto superiores
