Stavebnictví neustále hledá způsoby, jak zlepšit efektivitu, snížit množství odpadu a efektivněji dodávat projekty. Dvě výkonné metodologie – Lean Construction a Building Information Modeling (BIM) – nabízejí významné výhody jednotlivě, ale jejich skutečný potenciál je realizován, když jsou implementovány společně v rámci přístupu LeanBIM. Nejde jen o konsolidaci nástrojů, ale o zásadní posun ve způsobu plánování, realizace a řízení projektů.
Synergie mezi Lean a BIM
Štíhlá konstrukce se zaměřuje na maximalizaci hodnoty při minimalizaci odpadu, zefektivnění procesů a zlepšení spolupráce. BIM ze své strany poskytuje digitální reprezentaci fyzického majetku, což umožňuje detailní návrh, modelování a rozhodování na základě dat. Když jsou integrovány, vizuální a analytické schopnosti BIM posilují principy Lean. Virtuálním vytvořením projektu před jeho fyzickou realizací mohou týmy včas identifikovat a vyřešit potenciální problémy, čímž se sníží přepracování, zpoždění a překročení nákladů.
Tato synergie je zřejmá zejména u integrovaného poskytování projektů (IPD), přístupu založeného na spolupráci, ve kterém všechny zúčastněné strany spolupracují od samého počátku a sdílejí rizika a odměny. IPD využívá Lean a BIM k optimalizaci efektivity, snížení plýtvání a dosažení vynikajících výsledků projektu.
Co je LeanBIM?
LeanBIM je definován jako strategická implementace BIM v kombinaci s principy štíhlé výroby s cílem maximalizovat tvorbu hodnoty a zároveň minimalizovat plýtvání a spotřebu zdrojů. To přesahuje pouhé používání BIM jako nástroje pro 3D modelování. Jde o použití informací obsažených v modelu k řízení štíhlých procesů v průběhu životního cyklu projektu.
Více než 3D: Síla „n“ dimenzí
Mnoho lidí špatně chápe BIM tak, že se soustředí pouze na jeho 3D vizualizaci. Skutečná síla však spočívá v jeho schopnosti zahrnout více dimenzí (4D pro čas, 5D pro náklady atd.). Tato měření nejsou jen vizuální prvky, ale nezávislé datové body, které lze analyzovat a optimalizovat. Například 4D plánování integruje model BIM s harmonogramy projektu, zatímco 5D odhad nákladů spojuje model s daty rozpočtu.
Možnosti jsou nekonečné a čím více měření je integrováno, tím úplnější budou výsledná data. Tato vícerozměrná funkce umožňuje zúčastněným stranám z různých oborů spolupracovat pomocí jediného jednotného artefaktu pro modelování, analýzu a prognózování.
Proč integrovat? Výhody jsou zřejmé
Integrace Lean a BIM umožňuje týmům virtuálně budovat projekty ještě před jejich fyzickým provedením a včas identifikovat a odstranit potenciální problémy. To má za následek snížení přepracování, zpoždění a překročení nákladů. Data obsažená v modelech BIM lze použít pro odhad nákladů, měření udržitelnosti a správu zařízení, čímž se hodnota rozšíří nad rámec stavebnictví.
Problémy s implementací
Navzdory zjevným výhodám není implementace LeanBIM bez problémů. Hlavní překážkou je nedostatek sdíleného právního rámce podporující integrované poskytování projektů. Tradiční smluvní vztahy často brání plnému potenciálu BIM tím, že brání bezproblémovému sdílení dat a spolupráci.
Další výzvou je počáteční investice do IT infrastruktury a školení. Implementace BIM vyžaduje počáteční náklady, ale dlouhodobé přínosy tyto náklady převažují. Data uložená v modelech BIM se postupem času stávají stále cennější, takže se investice vyplatí.
Překonávání bariér: cesta vpřed
Pro úspěšnou implementaci LeanBIM potřebuje stavební průmysl přijmout kolaborativní systémy dodávání projektů, jako je IPD. Právní rámce musí být aktualizovány, aby podporovaly integrované pracovní procesy a podporovaly spolupráci. Investice do školení a IT infrastruktury jsou navíc zásadní pro zajištění toho, aby týmy měly dovednosti a nástroje potřebné k využití plného potenciálu BIM.
Překonáním těchto překážek může stavební průmysl odemknout skutečnou sílu LeanBIM, zvýšit efektivitu, snížit plýtvání a realizovat projekty efektivněji.
V konečném důsledku představuje LeanBIM zásadní posun ve způsobu plánování, provádění a řízení stavebních projektů. Přijetím tohoto integrovaného přístupu může průmysl dosáhnout nové úrovně efektivity, snížit plýtvání a poskytovat projekty, které splňují potřeby všech zúčastněných stran.
